“十八大主題征文”優(yōu)秀獎選登

踐行黨的“十八大”精神，開拓特房建工的“升特”之路

       中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會（簡稱中共十八大）于2012年11月8日在北京召開，這次大會，是我們黨在全面建設小康社會的關鍵時期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期召開的一次十分重要的會議，對我們黨團結帶領全國各族人民繼續(xù)全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面具有重大而深遠的意義。在本次會議上，胡錦濤同志代表第十七屆中央委員會向大會做了《堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，為全面建成小康社會而奮斗》的報告（簡稱“十八大”報告），該報告總攬全局、高屋建瓴、內(nèi)容豐富、思想深邃，它客觀地總結了我黨在過去十年的工作成績，科學地回答了我黨在改革開放發(fā)展關鍵時期的各類重大的問題，是我黨下一階段一切工作的政治綱領和行動指南。十八大勝利召開之后，全國上下掀起了一股學習十八大精神的高潮。

      “十八大”報告指出：以經(jīng)濟建設為中心是我們國家的興國之要，要求我們?nèi)嫔罨?jīng)濟體制改革，處理好政府和市場的關系，不僅要尊重市場規(guī)律，也要發(fā)揮好政府作用，要毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，推行公有制多種實現(xiàn)形式，推動國有資本更多投向關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域，不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力。這為當下所有國有企業(yè)的發(fā)展指明了前進的方向，國有企業(yè)要以“十八大”精神為指引，進一步創(chuàng)新完善國有資產(chǎn)管理體制機制，繼續(xù)深化國有企業(yè)市場化改革，不斷推進國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。

      我司作為廈門市市屬國有房建施工企業(yè)，學習黨的“十八大”精神就是要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十八大精神，推進我司的市場化建設，提升我司的市場競爭力，加強經(jīng)營和施工管理，提高技術創(chuàng)新水平，深化體制、機制、制度的建設，努力實現(xiàn)特房建工新的跨越和“升特”戰(zhàn)略目標，為特房集團的品牌提升和國有資產(chǎn)的增值做貢獻。

      學習黨的十八大精神，始于學習重在踐行。近年來，我司業(yè)務迅猛增加，公司規(guī)模不斷壯大，但在發(fā)展的背后我們?nèi)匀粫l(fā)現(xiàn)我司存在著發(fā)展瓶頸：市場經(jīng)營能力不足，企業(yè)技術創(chuàng)新能力有限，施工管理和企業(yè)管理均不夠完善等等。集團領導和公司領導審時度勢、高瞻遠矚，為適應市場競爭的需求、解決公司發(fā)展瓶頸，公司領導制定了“升特”戰(zhàn)略目標，計劃在未來數(shù)年內(nèi)將我司原有的房建施工總承包一級資質(zhì)提升到特級資質(zhì)。然而，特級資質(zhì)對企業(yè)的要求遠高于一級資質(zhì)，按住建部對特級資質(zhì)企業(yè)在資信能力、主要管理人員和技術人員、科技進步水平等方面的要求，我司還有很大的差距，還有很遠的路要走，這就更加需要我們深入學習貫徹黨的“十八大”精神，加快公司市場化步伐，進一步完善公司的各項管理制度，使公司早日實現(xiàn)晉升特級。根據(jù)住建部對申報特級資質(zhì)企業(yè)的具體要求，我司要做的工作很多，主要的工作有：

       第一，落實“十八大”對深化國有企業(yè)經(jīng)濟體制改革的要求，革新公司經(jīng)營管理模式，細化各業(yè)務渠道，提高公司參與市場業(yè)務競爭的能力。在住建部對申報特級資質(zhì)企業(yè)的資信能力要求中提到：企業(yè)在申報的前三年需上繳建筑業(yè)營業(yè)稅在5000萬元以上，這就要求著我司在申報特級企業(yè)的前三年必須每年保證有約17億以上的工程結算收入，這對我司現(xiàn)階段的經(jīng)營能力是一個不小的挑戰(zhàn)。

      建筑施工行業(yè)是一個競爭激烈的行業(yè)，作為廈門唯一的市屬國有建筑施工企業(yè)，我司應該充分發(fā)揮國有企業(yè)在資源整合方面的優(yōu)勢，進一步推動公司參與島內(nèi)外一體化建設項目和打造“五個廈門”的重大建設工程項目，保證公司的基本業(yè)務要求。此外，公司應充分利用廈漳泉三地國資委同城化戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺，大膽走出廈門市，積極參加廈漳泉同城化建設，獲取更多工程業(yè)務，從而提高我司參與福建省內(nèi)其他地區(qū)建筑工程業(yè)務競爭的能力。

     同時，作為國有企業(yè)，我司應尊重市場規(guī)律，改變觀念，注重效率，積極參加市場化業(yè)務競爭，提高自身市場化業(yè)務能力。目前，我司參與市場化競爭的能力較差，我司應當特別清醒地認識到這一點，在以后的工作中要多向同行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)學習各種經(jīng)營方式，注重業(yè)務信息的收集，做好風險評估，用心跟蹤各類工程業(yè)務招標前進展，做好工程預算和投標工作，提高公司中標幾率，從而提高公司的參與市場化的競爭能力。

      第二，落實“十八大”提出的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，提高公司技術創(chuàng)新工作水平。住建部對申報特級資質(zhì)企業(yè)的科技進步水平有著具體的要求，要求申報企業(yè)必須具有省部級及以上的企業(yè)技術中心，必須建成企業(yè)信息化系統(tǒng)，同時對企業(yè)編制各類技術標準、各級工法、專利和每年的科技活動經(jīng)費都有著具體的要求。由于歷史的原因，我司近年來的技術創(chuàng)新工作停滯不前，雖然近一兩年有所回升，但總體而言，公司目前的科技進步水平較低。因此，我司的升特之路上必須要大力加大技術創(chuàng)新工作的精力、人力、財力的投入。總體工作思路應該為：

      首先，我司應確保技術中心人員、經(jīng)費的到位，保證企業(yè)技術中心的正常運行。技術中心承擔著組織公司技術創(chuàng)新的具體工作，住建部對“升特”企業(yè)科技進步水平的要求的大部分內(nèi)容是靠企業(yè)的技術中心去實現(xiàn)。技術中心應盡快完善各項管理和獎勵制度，想方設法提高公司員工參與技術創(chuàng)新的積極性，組織公司相關人員研發(fā)各類標準規(guī)程、各級工法、專利等。同時，技術中心應配合公司財務部門、項目部做好企業(yè)科技活動經(jīng)費的統(tǒng)計工作。

      其次，要穩(wěn)步推進公司信息化建設。我司目前已經(jīng)組建了信息化工作小組并制定了詳細的工作計劃，接下來的工作就是要嚴格根據(jù)工作計劃逐步推進公司的信息化建設進程，同時要求公司全體員工改變工作方式和工作思路，認真執(zhí)行信息化工作要求，并不斷完善公司信息化系統(tǒng)，真真正正地實行信息化管理，爭取盡快組織省廳專家對我司的信息化系統(tǒng)進行審查和確認。

      第三，落實“十八大”人才強國精神，大力實施人才強企戰(zhàn)略。只有高素質(zhì)的人才才能保證企業(yè)的健康發(fā)展，只有符合“特級”要求的人才才能保證公司實現(xiàn)“特級”資質(zhì)，根據(jù)對“升特”企業(yè)管理人員和專業(yè)技術人員的要求，我司在人才管理上面仍然有很多工作要做。目前，我司在注冊建造師和專業(yè)設計人員方面缺口不少，企業(yè)應不斷完善公司培訓平臺，加大人才的培養(yǎng)和引進工作，確保我司在升特路上“兵精將足”。

       綜上，未來幾年是我黨上下全面貫徹落實“十八大”精神的幾年，是我國全面建成小康社會道路上重要的時期，也是廈門市城市發(fā)展重要的戰(zhàn)略機遇期，更是我司為實現(xiàn)“升特”目標而沖刺的重要階段，我司上下應當認真學習黨的“十八大”報告，領會“十八大”的深刻精神，重在踐行，將“十八大”精神落實貫徹到公司的各項工作中去，甩脫企業(yè)發(fā)展的瓶頸，早日實現(xiàn)企業(yè)的“升特”目標，將特房建工打造成具有自身特點、競爭力強的優(yōu)質(zhì)國有施工企業(yè)品牌！

                                                              單位：廈門特房建設工程集團有限公司

                                                              作者：章少劍