2015年6月10日，經(jīng)特房建工集團(tuán)董事會(huì)二0一五年第十次會(huì)議審議通過，建工集團(tuán)下屬子公司廈門盛仕興建筑裝飾有限公司（以下簡(jiǎn)稱盛仕興公司）權(quán)限指引（試行）正式頒布實(shí)施。

    該制度理順了盛仕興公司在預(yù)算管理、綜合管理、投議標(biāo)管理、招標(biāo)采購(gòu)管理、合同管理、工程款支付、采購(gòu)款項(xiàng)支付、日常費(fèi)用支付及大額財(cái)務(wù)開支等方面的審批流程和權(quán)限，進(jìn)一步提高了盛仕興公司的管理水平和整體運(yùn)作效率。

    同時(shí)，該制度的頒布實(shí)施也是盛仕興公司繼建工集團(tuán)管控盛仕興權(quán)限指引、盛仕興公司組織架構(gòu)與部門職能、崗位說(shuō)明書等制度實(shí)施后的另一重要配套制度，該制度的配套實(shí)施將為盛仕興公司的規(guī)范、有序運(yùn)作提供有力的支撐和保障，也標(biāo)志著盛仕興公司的法人治理結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步的完善。

（綜合經(jīng)營(yíng)部）