作為集美新城建設(shè)的領(lǐng)頭兵，特房建工“廈門產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院一期——創(chuàng)新大廈項目部”積極貫徹落實市委市政府關(guān)于加快新城建設(shè)的有關(guān)精神，為確保工程質(zhì)量及施工節(jié)點的按期完成，項目部于2011年3月18日與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書。根據(jù)責(zé)任書的要求，進(jìn)一步做好施工部署，及時調(diào)整施工計劃，在不影響工程質(zhì)量，確保施工安全的前提下進(jìn)行提速，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)項目建設(shè)，力爭于2011年7月15日前實現(xiàn)主體封頂、于2011年12月31日前實現(xiàn)工程全面完工的目標(biāo)任務(wù)。

    針對工程的進(jìn)展情況，項目部采取積極有效的應(yīng)對措施：

    1、按時足額發(fā)放工資，避免影響工人的工作積極性。

    2、統(tǒng)籌安排施工工序，科學(xué)優(yōu)化施工方案。加強與各班組的協(xié)調(diào)溝通，在保質(zhì)量、保安全的前提下，合理壓縮工期，在施工過程中動態(tài)調(diào)整施工部署。

    3、適時增加勞力，必要時利用晚上加班施工；例如：塔吊工增加到3人，指揮工增加到2人，塔吊工采取3班倒，對各班組進(jìn)行協(xié)調(diào)，以確保材料及時吊運。

    4、加強對外溝通聯(lián)系，保障材料及時供應(yīng)，避免因此引起的誤工現(xiàn)象。特別是增強與商品砼公司溝通，以確保砼及時供應(yīng)。

    5、根據(jù)合同工期要求，倒排工期，在排除各項風(fēng)險的前提下，將原計劃的6天施工一層，壓縮至5天施工一層。

    創(chuàng)新大廈項目工期緊、任務(wù)重，項目部已做好充分準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn)，攻堅克難，爭取在下一階段的工程建設(shè)中取得更好的戰(zhàn)績。

                                                （特房建工 第七項目部）