每個周二的晚上六點，特房·銀溪墅府C4、C5地塊項目部的會議室總是燈火通明，這是個固定的學習日，項目部所有管理人員會在這里相互交流學習，內(nèi)容涵蓋分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術和質(zhì)量要求、安全文明施工、預算流程等等。

    隨著時代的前進、新技術的運用，施工管理人員必須進行專業(yè)技術知識的再教育。特房·銀溪墅府C4、C5地塊項目部要求所有管理人員在積極參加公司組織的技能、安全培訓和繼續(xù)教育的同時，加強相互學習，踐行“傳幫帶”這一優(yōu)良傳統(tǒng)，在“老帶新”促進新人成長的同時，經(jīng)驗豐富的員工也能吸收到新員工的新思維，互相扶持、共同進步。

    項目部的這一學習方式，用指導、引到的工作方法加強事前質(zhì)量管理和安全管理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)問題，提高了項目部管理人員的安全質(zhì)量爭先意識，也促進了全員的共同提升。

（特房·銀溪墅府C4、C5地塊項目部）