為建立協(xié)調統(tǒng)一的企業(yè)標準體系，提高企業(yè)管理效率，降低經營活動成本，塑造統(tǒng)一企業(yè)內涵，2021年11月17日，公司召開標準化項目工作啟動大會，對相關工作任務進行宣貫。

會議強調了此次標準化體系項目工作的總體目標和思路，著重對標準化項目各模塊、篇章編寫進行了分類詳細說明，各篇章編寫時應當分為文控部分、前導部分、主體部分、附則部分等四項結構，采用文本、流程圖、表格結合的形式，將管理標準分層次固化。會議過程中，對參與本次標準化項目工作的人員劃分和權責要求進行了具體安排。

公司領導在會議上強調，公司各部門要重視本次標準化項目工作，抽調精兵強將集中開展標準化項目編寫工作；在實際工作中要杜絕本位主義，講究實操性、高效性和規(guī)范性。

公司主要領導、各部門經理及參與標準化項目的相關工作人員共40余人參加會議。

（企劃投資部/風險管控部）