公司領(lǐng)導(dǎo)到閩西南區(qū)域公司調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2024/8/5 20:07:09  來源:  點(diǎn)擊次數(shù):413

8月2日,公司黨委委員、副總經(jīng)理林偉堅(jiān)到閩西南區(qū)域公司調(diào)研指導(dǎo)。

調(diào)研會上,閩西南區(qū)域公司黨支部副書記、總經(jīng)理邱寧對公司近期主要工作開展情況、當(dāng)前面臨的困難和下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。林偉堅(jiān)針對匯報(bào)內(nèi)容提出具體可行的意見和建議,并對公司下一階段的工作提出了幾點(diǎn)要求:一是要堅(jiān)持“強(qiáng)黨建、促發(fā)展”的工作理念,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;二是要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,樹牢底線思維、紅線意識,擰緊責(zé)任鏈條,強(qiáng)化安全責(zé)任,狠抓措施落實(shí),全力保障項(xiàng)目建設(shè)安全;三是要加強(qiáng)成本管理,多措并舉管控好項(xiàng)目經(jīng)營成本,進(jìn)一步做好應(yīng)收賬款的跟蹤和管理;四是在建工公司三級管理體系改革階段,要主動作為、靠前服務(wù),抓實(shí)抓細(xì)閩西南區(qū)域公司所屬各項(xiàng)目的管理工作,圍繞提質(zhì)增效的目標(biāo),積極思考如何進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理服務(wù)質(zhì)量。
閩西南區(qū)域公司副總經(jīng)理薛有福、各部門籌建組組長參加會議。
(閩西南區(qū)域公司)