抓提升、抓推進、抓作風、抓落實，

我司裝修項目部主動參與集團公司在精裝房方面的系統(tǒng)研究工作

    “十二五”開局之年的關(guān)鍵階段，特房集團于7月20日召開了特房集團經(jīng)營運行工作會議。7月21日下午，我司召開中層以上領(lǐng)導干部會議，集團公司黨委委員、特房建工黨委書記董事長江紹鳴主持會議，傳達學習集團經(jīng)營運行工作會議精神，研究提出我司初步貫徹意見。

    會議指出，我司應(yīng)進一步深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加強組織領(lǐng)導，切實把廣大黨員、干部、職工的思想和行動統(tǒng)一到集團公司的精神上來，認真領(lǐng)會集團黨委書記董事長吳鷺生所作的重要講話精神，做到外塑形象，內(nèi)塑精神，進一步秉承集團公司“構(gòu)筑有形，追求無限”的企業(yè)理念，發(fā)揮我司二次創(chuàng)業(yè)歷程樹立的“擔當，奉獻，標桿”精神，為我司更高起點實現(xiàn)“新建工，新跨起”而不懈奮斗。

    我司廣大黨員、干部、職工通過這次學習，形成了一股強有力的感召力，凝聚力，滲透力，戰(zhàn)斗力，紛紛主動請纓。公司領(lǐng)導班子經(jīng)過仔細研究，統(tǒng)一部署，在思想上統(tǒng)一認識，在工作中各司其職，強化管理，細化工作分工，決定由黨委委員、紀委書記謝志雄擔負提前介入、主動參與集團公司在精裝房方面系統(tǒng)研究工作的任務(wù)。謝書記會后立即組織公司裝修項目部學習、領(lǐng)會、貫徹會議精神，研究工作任務(wù)，并提出以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升改造項目裝修改造工程為契機，明確定位和責任，主動呼應(yīng)，迅速跟進，細化落實，善于開拓創(chuàng)新，做到環(huán)保、節(jié)能、低碳、優(yōu)質(zhì)裝修，力爭做到想業(yè)主所想，做業(yè)主所做，并將認真做好總結(jié)，帶出一支經(jīng)得起考驗的裝修施工隊伍。

    會后，根據(jù)公司領(lǐng)導班子的意見，謝書記與集團黨委委員、總工程師許文杰主動聯(lián)系、溝通，公司裝修項目部相關(guān)人員于7月22日上午參加由許文杰總工主持召開的集團公司五個業(yè)務(wù)部門及特房建工關(guān)于精裝修房方面的系統(tǒng)研究工作會議。會議要求，各業(yè)務(wù)部門及特房建工應(yīng)提前介入，進行裝修設(shè)計、施工標準化及深度與廣度的研究，要迅速行動，落實成效，心無旁騖，真抓實干。

    百尺竿頭，更進一步。我司裝修項目部的黨員、干部、職工通過學習，紛紛表示要沉下身，沉下心，沉下力，要比學趕超，樹立集團品牌，以更加扎實、更富創(chuàng)造性的工作，實現(xiàn)科學發(fā)展新跨越。

（特房建工 工程部）