近日，特房建工公司紀(jì)委針對公司各部門、所投資企業(yè)組織架構(gòu)變動及經(jīng)營業(yè)務(wù)變化的實(shí)際情況，及時(shí)對公司各部門及所投資企業(yè)的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了排查。

排查工作以履行“一崗雙責(zé)”為抓手，有計(jì)劃地推動懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)向縱深發(fā)展，特房建工紀(jì)委通過“找、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明晰部門職責(zé)，優(yōu)化工作流程，努力從源頭上建立融教育、制度、監(jiān)督于一體的廉政風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制。此次廉政風(fēng)險(xiǎn)排查主要從思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)等方面入手，通過部門排查、企業(yè)排查、崗位排查等方式，深入細(xì)致地進(jìn)行“地毯式”排查，重點(diǎn)排查“管人、管事、管財(cái)、管物”等關(guān)鍵領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)，全面查找權(quán)力運(yùn)行中的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，內(nèi)部管理的“薄弱點(diǎn)”和問題易發(fā)的“引爆點(diǎn)”。排查結(jié)束后，特房建工公司紀(jì)委將排查出的各類廉政風(fēng)險(xiǎn)逐一登記、歸類匯總，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)信息庫，并將梳理分析出的共性問題、突出風(fēng)險(xiǎn)隱患提交公司黨委會研究解決方案并督辦落實(shí)。針對排查出的廉政風(fēng)險(xiǎn)，特房建工公司紀(jì)委將責(zé)成公司各部門及所投資企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化業(yè)務(wù)權(quán)責(zé)，從強(qiáng)化崗位之間監(jiān)督、減少真空環(huán)節(jié)、簡便辦事程序等方面制訂權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防控和提升實(shí)效的具體措施，清理整合制度，不斷完善內(nèi)控體系建設(shè)。

（黨辦）