為落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，分析并籌劃未來三年企業(yè)的主要經營目標和業(yè)務安排，9月26日，特房建工公司在特房波特曼財富中心裙樓306會議室召開了2018年度計劃預算分解會。會議由財務部經理廖生徐主持，公司各分管領導、財務顧問、總經理助理、各部門及各子公司負責人與主要預算經辦人參加了此次會議。

會上，廖生徐經理首先對全面預算的編制任務進行了具體分解，并講解了2018年度全面預算的編制說明及報送要求。人事行政部經理吳麗英就人事相關事項進行了相應補充。財務顧問齊玫、總經理助理陳慶宏分別針對集團內項目收支、子公司報表編制、BIM成本費用分配等重點、難點問題提出指導性意見。

全面預算工作是通過業(yè)務預算、費用預算、投融資預算、現金流預算等方式對企業(yè)預算年度各項主要經營目標進行的一次“預演”，對于防范經營風險，優(yōu)化資源配置起到了重要的指導意義。本次計劃預算分解會，分解了預算編制任務，落實了預算管理職責，為2018-2020年度公司全面預算的編制、執(zhí)行以及年度各項經營指標的實現起到了重要的促進作用。

（財務部）