近日，盛仕興公司波特曼家居中心業(yè)財(cái)一體化信息化建設(shè)成功上線。

自2018年8月以來(lái)，盛仕興公司波特曼家居中心業(yè)財(cái)一體化工作經(jīng)歷了實(shí)施準(zhǔn)備階段、數(shù)據(jù)清理階段、投入運(yùn)行準(zhǔn)備階段以及系統(tǒng)部署及初始化階段。波特曼家居中心業(yè)財(cái)一體化信息系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中采取“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的建設(shè)方法，縱向貫通、橫向集成、流程再造、轉(zhuǎn)變管理思想。特房建工公司財(cái)務(wù)部在此過(guò)程中發(fā)揮了帶頭熟悉和使用系統(tǒng)，牽頭進(jìn)行流程梳理，強(qiáng)化工作的緊迫感、責(zé)任感和執(zhí)行能力。在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，既加大系統(tǒng)使用力度，擴(kuò)大使用范圍；又通過(guò)不斷的應(yīng)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的不足，便于及時(shí)改進(jìn)和完善。

波特曼家居中心業(yè)財(cái)一體化信息系統(tǒng)的正式上線，不僅是系統(tǒng)建設(shè)的一個(gè)新起點(diǎn)，更是要促進(jìn)公司生產(chǎn)管理水平的提升，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（財(cái)務(wù)部）