致敬,2018年度 “企業(yè)之星”獲獎者

發(fā)布時間:2019/6/13 20:31:21  來源:  點擊次數(shù):4999

匠心筑未來,青春寫擔當。


近日, 公司對評選出的6位
2018年度“企業(yè)之星”獲獎者進行了表彰。
他們在平凡的崗位,
厚植“匠心”,傳承“精神”,
用拼搏和奮斗擦亮青春底色;
用自己最美的身影,
書寫建工的青春故事。
讓我們一起走近他們。

吳麗英:公司第二黨支部書記/人事行政部經(jīng)理

14載風雨兼程,14載砥礪前行。
14年來,她憑著
滿腔熱血和兢兢業(yè)業(yè)的奮斗精神,
愛崗敬業(yè),敏于精進,不辭辛勞,
專心做好公司的貼心“大管家”。


作為一名行政管理人員,她事事從企業(yè)角度出發(fā),帶領(lǐng)部門充分發(fā)揮靠前服務和后勤保障職能,兼顧工作效益與成本,為公司正常運轉(zhuǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務平臺,促進公司后勤保障規(guī)范化;她助力公司薪酬體系改革,牽頭制定《薪酬管理制度》與《績效考核管理制度》,為公司提高企業(yè)市場競爭力提供較好的制度支撐;為加快人才梯隊建設(shè),她開啟重點大學校園招聘工作,邁出公司人才招聘“走出去”的第一步,為公司跨越式發(fā)展提供強有力的人才支撐。

顏其琛:公司科技與設(shè)計部(技術(shù)中心)總監(jiān)


入職六年以來,

他以積極主動、細心負責的行事態(tài)度
處理工作中的每一件事,
以謙遜禮貌、互助合作的處事方式
團結(jié)公司同事,
以星星之火、滴水之力
為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,
以檢視不足、吸取教訓的
空杯心態(tài)不斷提升自我。


在公司信息化建設(shè)攻堅克難期,他放棄國慶假期,充分利用春節(jié)、休陪產(chǎn)假時間,加班加點,在項目綜合管理應用、協(xié)同辦公平臺、數(shù)據(jù)共享中心、信息安全建設(shè)等方面持續(xù)為公司信息化建設(shè)出謀出力,輔助推動公司標準化、規(guī)范化、精細化的建設(shè),提升公司整體工作效率。公司信息化工作案例3次被中國建設(shè)協(xié)會評為全國特優(yōu)案例、4次被評為全國優(yōu)秀案例。

莊占鋒:福州特房建工公司安全員

8年來,他駐守項目安全一線,
與鋼筋水泥為伴,與家人聚少離多,
項目工地就是他的“家”;
8年來,他用一顆赤誠之心
服務一線勞動者,守護項目安全。


在工作中,他始終把“安全”和“責任”裝在心里,時刻提醒自己“安全無小事,責任重于泰山”,認真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度,按公司各項安全工作要求,用陪伴守護項目生產(chǎn)設(shè)備,用安全事故案例感染員工,把各種不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)中;8年間,他所負責的項目工地無一起安全事故和勞資糾紛,工作業(yè)績獲得公司及同事的高度認可,并榮獲特房集團“優(yōu)秀共青團員”稱號。


蘇敏瑩:公司企劃投資部/風險管控部副經(jīng)理


陪伴是最長情的告白,

她從出納、會計核算、財務管理、
內(nèi)部審計、企投部副經(jīng)理等崗位
一路陪伴著特房建工走來,
與公司風雨兼程,同呼吸、共命運,
讓青春在崗位奉獻中煥發(fā)絢麗光彩。


28個春夏秋冬,她默默無聞,甘于奉獻;沒有怨言,只有在一個個崗位上留下的忙碌身影。在省四建改建重組工作中,在負責對各子公司及部分分公司遺留項目掃尾工作中,清理項目 11 個,收回拖欠款362 萬元,協(xié)助處理訴訟事項 3 起,與稅務部門積極溝通,處理重大涉稅事項 2 件,參與構(gòu)建公司會計集中核算體系,統(tǒng)一會計核算、加強內(nèi)控建設(shè)、集中資金管理、設(shè)置責任會計、加快會計信息化建設(shè),提升企業(yè)的財務管理水平,助力改建重組后的特房建工煥發(fā)新的生命力。截止2018年底,她主審或參審的項目共計54個,實事求是反映審計中發(fā)現(xiàn)的問題,幫助業(yè)務部門提升管理水平,審計避免損失金額約259萬元。


鄒萍:公司經(jīng)營部經(jīng)理助理


路長腳做尺,丹心譜華章。

看似恬靜溫婉,實則揚帆破浪、奮力拼搏,
入職8載,她以滿腔的熱忱
和“干一行愛一行專一行”的敬業(yè)精神,
戰(zhàn)斗在預算工作的第一線,
對于所做的工作永葆一顆初心和真誠。


8年來,她積極推動內(nèi)部運營市場化,推進精細化管理,協(xié)助部門領(lǐng)導全面開展二級核算,梳理和編寫制訂了管理制度,完善健全二級核算管理體系;保障各項目款項支付的真實性和準確性,監(jiān)控各項目工程款支付,動態(tài)跟蹤各項目合同履約狀況,督促各項目根據(jù)簽訂的合同進行款項支付,降低合同欠款風險;對直營項目的專業(yè)分包工程的招標文件、招標控制價進行審核,嚴格控制成本;2018年,帶領(lǐng)預算團隊完成各項預算及內(nèi)部競標工作,為公司節(jié)約成本上千萬元。

陳赟:公司項目管理中心經(jīng)理助理

愛崗敬業(yè)做貢獻,平凡崗位寫春秋。
入職8年來,從深耕項目一線,
與鋼筋混凝土及農(nóng)民工兄弟打交道
逐漸成長積淀,作為一名管理新秀,
他以積極主動、銳意進取的工作態(tài)度,
肯于鉆研,善于思考,用心做事。


在金磚項目改造和裝修任務中,他以攻堅克難的精神,不抱怨不放棄,克服項目工期緊、任務重等因素,用高質(zhì)量、高效率的工程品質(zhì)向廈門會晤致敬,為服務廈門金磚會晤的舉辦貢獻自己的力量,用實際行動詮釋了特房建工人的責任與擔當。