2012年5月25日，我司召開(kāi)了第四次經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳淵凱同志主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、工程部等部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

    會(huì)上，與會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人以表單的形式，通過(guò)本月實(shí)際完成值與預(yù)算值的數(shù)據(jù)比對(duì)，進(jìn)行差異分析匯報(bào)說(shuō)明。

    最后，吳總經(jīng)理在對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)分析工作予以充分肯定的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)在公司現(xiàn)有各項(xiàng)會(huì)議中極其重要，各部門(mén)應(yīng)秉持“報(bào)憂不報(bào)喜”的原則，著重強(qiáng)化累計(jì)值整體對(duì)比、單項(xiàng)偏差對(duì)比、工程成本臺(tái)賬異常值分析、考核指標(biāo)分析，并提出整改辦法及糾偏措施。

    經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)是我司今年2月份以來(lái)啟動(dòng)的一項(xiàng)長(zhǎng)效性會(huì)議制度，會(huì)議于每月下旬定期召開(kāi)，由公司總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，至今已召開(kāi)四次。

    公司旨在通過(guò)這項(xiàng)會(huì)議制度，在數(shù)據(jù)分析水平提升、管控能力強(qiáng)化上狠下功夫，以期實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)按全面預(yù)算目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，確保公司年度計(jì)劃的順利完成。

（特房建工 行政部）