2012年11月22日，公司召開2012年度年終決算會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及全體財(cái)務(wù)人員加了此次會(huì)議。會(huì)議由公司總會(huì)計(jì)師齊玫主持。

    在會(huì)上，齊總就年終決算工作提出了相應(yīng)的總體目標(biāo)，并做了重點(diǎn)的工作布置。齊總提出年終決算的總體目標(biāo)是：確保決算工作按時(shí)完成，編制信息準(zhǔn)確、完整。

    為完成以上總體目標(biāo)，齊總強(qiáng)調(diào)從以下兩個(gè)方面入手：首先要夯實(shí)編制決算基礎(chǔ)性工作。這項(xiàng)工作涉及三項(xiàng)內(nèi)容：一要實(shí)施全面的實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。該項(xiàng)工作是歷年年終決算的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是一項(xiàng)重要的工作，需要公司部門的相應(yīng)配合完成。通過對公司資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，做到帳實(shí)相符。二要對公司的債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行全面的梳理。扎實(shí)做好往來款的核對工作。三要進(jìn)行規(guī)范的會(huì)計(jì)核算，提高決算工作效率和編制水平。齊總還強(qiáng)調(diào)，年終決算工作是一項(xiàng)綜合而復(fù)雜的工作，希望在財(cái)務(wù)部的牽頭協(xié)調(diào)下，全公司各部門、各子公司的通力協(xié)作下能夠按時(shí)、順利、圓滿地完成。

    財(cái)務(wù)部經(jīng)理吳瑞枝宣讀了2012年度廈門特房建設(shè)工程集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)決算工作的具體安排。

    公司黨委副書記、總經(jīng)理吳淵凱對2012年度年終決算高度重視，他要求公司各部門按照齊總的要求，全力配合財(cái)務(wù)部作好年度決算工作外，還特別指出，本次年度盤點(diǎn)應(yīng)對“杏西倉庫”的庫存材料進(jìn)行認(rèn)真清理，可使用的盡量用到工程項(xiàng)目上去，以提高資產(chǎn)的利用率，從而盤活公司資產(chǎn)。他還強(qiáng)調(diào)“銀溪春墅”項(xiàng)目備用材料進(jìn)行認(rèn)真實(shí)地盤點(diǎn)，同時(shí)指出重點(diǎn)做好與集團(tuán)公司的往來核對。

    公司黨委書記、董事長江紹鳴做總結(jié)講話，他對年終決算工作提出了具體要求和意見，并要求工程部敦促各項(xiàng)目經(jīng)理部配合公司的年終決算工作，對尚未收回的工程款應(yīng)及時(shí)催回，對應(yīng)付勞務(wù)的工資及供應(yīng)商的材料采購款也要作好及時(shí)結(jié)算工作，以保證年終維穩(wěn)。

（特房建工  財(cái)務(wù)部）